Samarbeid, synergier og struktur..

Disse ordene stod som en slags oppsummering i referater en av mine kollegaer skrev. Det var kontormøte - og jeg innledet kort om mine mer umiddelbare tanker etter nå å ha blitt tildelt lederansvaret. Ja - det stod en hel del mer i referatet også da!

Og jammen dukket ikke de samme tre ordene også opp i referater fra det andre kontormøtet også. Så kanskje blir dette et slags mantra? 

Iallefall oppfatter jeg at vi i en litt utfordrende ressurssituasjon - og med våre oppgaver og organisering (bla tre kontorsteder) - må søke samarbeid. Og gjennom samarbeid søke synergier. Jeg har alltid ment at organisasjoner som ønsker utvikle medarbeiderskap må sørge for et minimum av struktur. Så mye struktur at det skaper oversikt, forutsigbarhet og kontinuitet. Og at dette er nødvendig om vi skal identifisere og utvikle vårt handlingsrom. Og gi rom for medarbeiderskap som blomstrer.

Nå er det jo ikke slik at det i min organisasjon ikke er samarbeid fra før. Og det er jo også en god del struktur. Mitt "mantra" om du vil - disse tre s-ene er mer å forstå som innspill til forbedringsarbeid. Jeg tror at man får det man har fokus på - iallefall at man må ha fokus, kommunisere og få oppslutning  til et fokus, om man ønsker skape retning og fremdrift. Og jeg mener at slikt må leder ta ansvar for.

Så var det kanskje ikke helt tilfeldig at disse s-ene kom på papiret. Formulert av mine medarbeidere - og gjentatt av andre medarbeidere. Dyktige medarbeidere - som jeg gleder meg til å jobbe sammen med i fortsettelsen!