Skal man analysere har mange av oss en hang til å lene oss på en etablert metologi. Som er da utledet av teori. Allerede her starter trøbbelet. Fordi innovasjonsystemperspektivet er ikke en teori. Og det er - iallefall enda - ei heller da utviklet en eksplisitt metologi knyttet til dette.
Innovasjonsystemperspektivet er et teoretisk perspektiv - basert på ulike teoretiske perspektiv. Altså kan man tenke seg at flere teoretiske utgangspunkt er relevante - og ditto også da ulike metoder.
Skal man analysere - så betyr det å "studere nærmere". Og innovasjonsystemperspektivet er mer en "modell" som forutsetter en funksjonell, fleksibel - men altså helhetlig tilnærming.
Briller blir i dette min "metafor". Her trenger man sette på seg briller i betydningen "se godt etter" eller også "studere nærmere". Men dette perspektivets forutsetning er altså at man råder over flere sett med briller. Som kan gi oss ulik informasjon - men også ulik ramme eller (teoretisk/metologisk). Og at man ender ut med en helhet som kan beskrives.
Konkret handler dette perspektivet altså mer om "modell" for analyse - altså mer enn å ses på som et avgrenset eller sammensatt teoretisk utgangspunkt (jfr feks "systemteori" fra feks sosiologisk tradisjon).
Og: modellen skal brukes til å gjennomføre kartlegging - der funn og beskrivelser kan gi grunnlag for en analysetilnærming av "flerteoretisk" karakter. For å forstå de mange hvordan og hvorfor - innovasjon skjer/skapes.
Innenfor en ramme der prosesser e initiert - og de mange ressurser finnes - handler det altså om kartlegge interessentene og aktørene og premissgiverne – deres utgangpunkt, kunnskap og bidrag – og deres «perspektiv. Men også samspillet mellom disse. Altså: de mange hvordan og hvorfor... Og også søke beskrive konteksten, eller også de ulike kontekster, som opptrer/finnes innenfor denne rammen legger grunnlag for. Etter slik kartlegging - kan man se for seg sitte igjen med et "oversiktskart" som beskriver "landskapet". Men også beskriver de ulike veger kommunikasjon og samhandling tar - og evt endres/påvirkes i løpet av prosessen.
Dernest da finne fram de ulike "briller" man har evnet skaffe seg. Som i denne sammenheng da epresenterer da ulike teoriers utgangspunkt for å etablere forståelse. Som da igjen kan føre fram til en forståelse som gjennom flerteoretisk beskrivelse kan gi en større samlet forståelse. Knyttet til disse hvordan og hvorfor man søker svar på.
En studie eller analyse i et innovasjonsystemperspektiv tar altså utgangspunkt i at det er mange ulike forklaringer på hvordan og hvorfor innovasjonen blir initiert og utviklet… og hvordan de ulike hvordan og hvorfor virker sammen. Komplisert men dynamisk – i samspill. I feks en kommune eller bedrift - som rammen for et lokalt innovasjonssystem.
Oppsummert?
En systemisk analyse forutsetter altså en helhetlig tilnærming – der samtlige årsaker til innovasjon, og samspillet dem i mellom kartlegges! Og der en flerteoretisk tilnærming benyttes for å etablere og beskrive forståelse - og etablere kunnskap/læring som kan brukes i "praktisk arbeid" i det neste case man kanskje er aktør, interessent eller premissgiver i/for.
Skulle man velge å se innovasjonsystemperspektiv som en "modell". Så ønsker jeg meg - på kommunenes vegne - en veileder? Som kan bidra til at vi oftere gjør slike analyser - gjennom å flytte dette fra "perspektiv" via "modell" - til å kunne bli verktøy. Men dit er det kanskje et stykke tid, fordi det nok så langt i for liten grad er viet oppmerksomhet rundt dette tema. I det offentlige iallefall. Jeg ser mange entrepenører, og iallefall potensielle innovatører, i min hverdag. I kommunene også. De virker og påvirker. Men som vi kanskje kunne bidra til at fikk noe større muligheter til å påvirke utviklingen. Feks gjennom å skape mer kunnskap og forståelse om de mange hvordan og hvorfor - disses forutsetninger og samspill.
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar